“A great pitch is succinct and targeted to Mashable’s audience. That’s all. It’s as simple as that. The most successful PR peeps know how to get to the point in 2-3 sentences and they don’t even feel the need to attach that 400-word press release.”

Apropå att flytta ut sociala mediespecialister i organisationen, så finns det en intressant trend inom community management just nu som kallas för “immerse and disperse”. Det går till som så att företaget skapar en hub som hela tiden utvecklas och ligger i spjutspets med hjälp av konsulter och centrala resurser. Innovation och internutbildning drivs primärt härifrån.

Nya personer inom kommunikation och marknadsföring får arbeta inom detta center sina första sex månader innan de sedan placeras ut på sina respektive ansvarsroller. På det här sättet skapar och distribuerar företaget en social företagskultur där över tid alla kommunikatörer i organisationen blir extremt vassa på det de gör.

Väl genomfört vänder sedan innovationsgången och de nya idéerna och initiativen börjar komma från verksamheten och vi får en dynamik mellan spjutspetscentret och verksamheten.

“Immerse and disperse”, alltså.

Något för den modiga och stora organisationen att omfamna för att springa ifrån konkurrensen.

Study this map and be humble. E-commerce is global.

Anders Lotsson och Ted Valentin har så här i månadsskiftet kokat ihop den story i alla fall jag skrattade mest åt!

Isabella Löwengrip gör processen kort med en bitter gammal gubbe.

“Jag tror att du är en bitter äldre man som ångrar att du inte levde ut dina drömmar utan istället tittade på alla andra som förverkligade sina.”

Jag tycker det här är bra. En populär mediepersonlighet kan inte bemöta all kritik i vare sig kommentarsfält eller på andra ställen, eftersom det skulle skapa en ganska så destruktiv vardag. Ju fler som älskar en, desto fler har problem med en, så enkelt är det. Det tillhör offentligheten. Lyckligtvis innebär sociala medier trots allt näthat tiofalt mer kärlek och det är ju huvudsaken.

Men med jämna mellanrum måste man visa vart skåpet ska stå. Och då gäller det att markera rejält. Det visar att man lyssnar även om man inte hinner svara på allt och det visar på integritet och jävlar anamma. Jag tillåter mig själv att lacka ur ibland; det får inte bli för ofta, men allt puttinuttande kan ibland gå mig på nerverna. Så när någon utmanar mig eller begår en orättvisa (i synnerhet på min egen plattform), då är det game on.

The term “ghost writing” takes on a whole new meaning in this project. I will actually follow this one; done right this could be a very successful corporate blog!

“Jerry Silfwers blogg Doktor Spinn är i princip obligatorisk läsning om man är i närheten av PR-branschen.”

Ah, lite egomassage så här på fredagen. Det tackar jag så klart för! :)

Many people ask me about how to find the right tonality when speaking on the web with their corporate voice. Here’s a couple of good pointers.

“My sense is that PR needs to be 80 – 90 % proactive. And this involves restructuring your PR to be pull, not push. And that 10 or 20% left over to be reactive? Use it to strategically to feed your critical KPIs that boost inbound. Structure everything around a hub and you’ll grow.”

Åh, så smart. Så smart.

Men, hörni Lerulf, Svärdh och Herou - när blir min blogg stor nog så att jag får vara med i nätverket? Den där tjänsten vill ju jag också testa. Jag har testat Google-annonser för att lära mig mer om hur de fungerar, men jag gillade det inte; ska man ha några korpören vill jag baske mig ha betalt i relation till hur tung min blogg är i min nisch, inte hur många skapligt random Adwords-klick jag genererar.

Cool, Rodrigo Capella has been guest blogging at Doktor Spinn as well! Maybe I should put in the effort as well? Naah, not now. I’ve got troubles finding time for my own beloved blog. But I like the style of PR Daily, where they highlight PR bloggers in article form, thus acting like a beacon for good content and providing/rewarding bloggers with their traffic. I think my aim will be to be good enough to be featured by their editors instead.

Ouch. Svettigare PR-uppdrag får man leta efter.

“Consolidation is in the air. With this Salesforce/Radian6 deal, Lithium’s acquisition of ScoutLabs and MarketWire picking up Sysomos, we can expect to see businesses place greater importance on the social customer outside of marketing and communications. As my colleague at Altimeter Jeremiah Owyang observed in a recent report, almost 50% of social media programs live inside of marketing today. In order for a business to become a social business, it requires the creation of bridges between business functions and social customers and bridges between existing silos.”

Ooh, I love Radian6 but my one experience with Salesforce wasn’t very good. I wonder how this will affect Radian6?

Yeah, and I guessed it by just looking at the headline. Shame on us for polluting language like this. But hey, getting text through the corporate filters aren’t as easy as most people think.

@bronxzooscobra - hilarious! :)